Задачи, которые необходимо закрыть за неделю до мероприятия 



Цель:
Проконтролировать выполнение всех договоренностей, проверить готовность подрядчиков, площадки и пары, устранить риски.

За 7 дней до свадьбы

Старт контроля

  • Сверить тайминг дня с парой и ведущим.
  • Отправить финальную версию таблицы координации всем подрядчикам.
  • Проверить создание чата команды на день свадьбы (создает менеджер подготовки) (координатор, площадка, ведущий, фотограф, видеограф, декоратор и т. д.).
  • Уточнить время приезда каждого подрядчика и место их размещения, организация питания. (Предупредить подрядчиков взять своё питание, на случай, если оно не включено).
Задачи, которые необходимо закрыть за неделю до мероприятия

Что говорить подрядчикам:

«Привет! Напоминаю, что в [дата] свадьба у [имена пары]. Высылаю финальный тайминг (от ведущего) и схему (рассадка, проезда и т.д). Подтвердите, пожалуйста, время вашего приезда и список необходимого реквизита.»

Сделать отдельный файл/сообщение с таймингами для каждого подрядчика.

Например: 

  • Приезд декораторов и стилистов: 10:00
  • Приезд подрядчиков (ведущий, фото, видео) 12:00
  • Начала работы художника по свету 12:00
  • Спецэффекты на вечер (пиротехник) 21:00 (например)
  • Сделать подробный план для всей команды, для соблюдения всех договоренностей и тайминга.

 2: Документы и оплаты

Уточнить у пары: все ли оплаты внесены?

Запросить у кондитера макет торта и схему сборки (дополнительные детали, которые надо учесть при разрезании торта.

ВАЖНО: моменты, которые надо учесть: подставка (условия аренды парой подставки, как ее возвращать и другие договорённости).

Предупредить пару о том, что оставшаяся оплата будет происходить в день мероприятия (наличными)

Сказать, о том, что все расчеты будут происходить с банкетным менеджером площадки (направить его контакты, если он еще не добавлен в чат)

Задачи, которые необходимо закрыть за неделю до мероприятия

3: Меню и логистика

  • Согласовать с банкетным менеджером финальное меню и расстановку столов.
  • Уточнить у пары:
    • Кто привозит алкоголь? Во сколько? 
  • Утверждение меню за 5-7 дней до свадьбы с менеджером по меню (учесть последние измененные данные по гостям, проверить, включена ли пирамида из шампанского (см. тариф свадьбы), питание подрядчиков (иметь картину количества всех подрядчиков, которые работают более 4-х часов на площадке).

Алгоритм взаимодействия привоза алкоголя и напитков:

  1. Написать управляющей площадки или менеджеру, который будет принимать алкоголь.
  2. Сориентировать по времени, обозначить четкие рамки.
  3. Заранее напомнить паре о том, что в определенное время или временной промежуток  вы привозите алкоголь на площадку (указать контакты менеджера, кто будет принимать)
  4. Сообщить паре о том, что нужно при себе иметь опись алкоголя (фактическом наличии продукции). Объяснить почему- так как это будет затрачивать ваше и менеджера время.
  5. Есть ли изменения по гостям (аллергия, вегетарианцы)?

Если пара за день желает привезти реквизит на мероприятие, также уведомить об этом менеджера. (Обозначить ограничения по габаритам, количеству, хрупким вещам и т.д)

Задачи, которые необходимо закрыть за неделю до мероприятия

4: Транспорт и размещение

  • Подтвердить трансферы (для гостей и пары).
  • Уточнить точное время приезда трансфера, уведомить об этом пару. 
  • Уточнить размещение гостей, если они остаются ночевать. 

5: Финальная проверка

  • Отправить паре напоминание:
    • Что взять с собой (документы, кольца, сменная обувь, платье, наличный расчет).
  • Уточнить у пары:
    • Есть ли сюрпризы?
    • Кому передать кольца, каравай, бокалы?
  • Проверить готовность реквизита для церемонии и конкурсов.
  • Проверить наличие всех необходимых вещей в тревожном чемоданчике. Обязательно уведомить пару о том, что вы имеете такой сундучок всегда при себе на случай экстренных моментов.

Что сказать паре:

«Завтра ваш день! Напоминаю, что я буду на площадке с [время]. Не забудьте паспорта, кольца, наличные и хорошее настроение! По всем вопросам — я на связи.»

Ключевые принципы контроля:

  1. Двойная проверка: каждый пункт подтверждать у двух сторон (пара + подрядчик).
  2. Письменное фиксирование: все договоренности — в общем чате или таблице.
  3. Создать «папку координатора» с:
    • Контактами всех участников.
    • Таймингом дня.
    • Схемой рассадки.
    • План-схемой площадки.